2010年，是國電電力發(fā)展史上具有標志性的一年：國電電力不僅實現(xiàn)了控股裝機容量2000萬千瓦、資產(chǎn)總額1000億元的突破，更將以一年新增裝機容量1000多萬千瓦的跨越式發(fā)展，迅速縮小與國內(nèi)發(fā)電集團核心上市公司的規(guī)模差距，其高速增長態(tài)勢讓資本市場也覺得“出乎預(yù)料”！

    到2010年底，包括新投產(chǎn)水電、風(fēng)電和收購項目在內(nèi)，國電電力裝機容量將突破2800萬千瓦。在我國電力工業(yè)即將迎來大變革、大發(fā)展的前夕，國電電力在經(jīng)過多年的積淀之后，蓄勢騰飛，追求卓越，開始了一輪新的飛躍。

    資產(chǎn)布局優(yōu)勢明顯

    數(shù)據(jù)：目前，國電電力發(fā)電資產(chǎn)遍布全國23個省、市、自治區(qū)，其中直屬及控股企業(yè)51家，參股企業(yè)19家，籌建處10家，資產(chǎn)總額超過1200億元，控股裝機容量超過2000萬千瓦……

    國電電力的前身是大連東北熱電廠，1997年在上海證券交易所上市。2000年1月，原國家電力公司入主“東北熱電”，將“大連東北熱電發(fā)展股份有限公司”重組更名為“國電電力發(fā)展股份有限公司”，“國電電力”一躍成為國家電力公司境內(nèi)A股市場首個融資窗口。2002年，在以“打破壟斷，引入競爭”為主題的“廠網(wǎng)分開”電力體制改革中，原國家電力公司持有的國電電力股權(quán)全部劃歸中國國電集團公司（以下簡稱“中國國電”）持有，中國國電成為國電電力的控股股東。

    從那時到現(xiàn)在，伴隨著我國電力體制改革的艱難步伐，伴隨著我國資本市場的跌宕起伏，在控股股東的大力支持下，國電電力拼搏奮進，開拓創(chuàng)新，牢牢抓住發(fā)展這一主線，堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展思路，一方面依靠資本市場融資，依托大股東實力，通過對大股東優(yōu)良資產(chǎn)的并購，實現(xiàn)了公司規(guī)模的快速增長；一方面抓住電源發(fā)展的良好機遇，圍繞煤炭基地和負荷中心，選擇高參數(shù)、大容量機組，新建、擴建了一大批電源項目。尤其是在“十一五”期間，國電電力以“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展”為引領(lǐng)，突出做強主業(yè)，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，加快規(guī)模發(fā)展，以推進大型流域水電基地建設(shè)、大型火電電源基地建設(shè)、新能源發(fā)展為主，進一步增強了企業(yè)在區(qū)域電力市場的競爭力和控制力。

    如今，國電電力已發(fā)展成一家全國性的大型電力上市公司，是中國國電的核心上市公司和主要的業(yè)務(wù)和資本運作平臺，連續(xù)多年被評為全國上市公司50強。目前，公司資產(chǎn)總額超過1200億元，控股裝機容量超過2000萬千瓦。30萬千瓦及以上機組占火電裝總?cè)萘康?1.1%，60萬千瓦及以上機組占火電裝總?cè)萘康?5.5%。公司發(fā)電資產(chǎn)遍布全國23個省、市、自治區(qū)，其中直屬及控股企業(yè)51家，參股企業(yè)19家，籌建處10家，電源項目分布在東北、華東、華北、西南、西北等地，或位于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如浙江北侖、上海外高橋、江蘇諫壁、四川大渡河等，或位于煤炭資源富集地區(qū)，如山西大同、寧夏石嘴山、內(nèi)蒙古東勝、云南宣威等地。發(fā)電資產(chǎn)的跨地域分布，有效降低了局部煤價上漲的風(fēng)險。同時，公司還擁有一批科技、煤炭、金融等優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資，為公司分散投資風(fēng)險、提高盈利能力打下了良好基礎(chǔ)。

    清潔能源鼎足而立

    數(shù)據(jù)：今年1-9月，國電電力實現(xiàn)利潤14.9億元，其中水電7.01億元，風(fēng)電1.2億元，清潔能源與火電、非電產(chǎn)業(yè)已成三足鼎立之勢。

    在國內(nèi)大型電力上市公司中，國電電力的清潔能源比例一直名列前茅，2009年，水電、風(fēng)電占總裝機容量的21.47%，而今年，這一比例將超過25% 。

    “十一五”期間，我國確立了建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的目標。在深入分析內(nèi)外環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，國電電力敏銳意識到，我國對清潔可再生能源支持力度將逐步加大，可再生能源領(lǐng)域資源競爭將進一步加劇，國電電力的電源結(jié)構(gòu)特征契合我國能源發(fā)展的方向，今后一段時間，要進一步加快水電、風(fēng)電、太陽能、核電等清潔能源開發(fā)力度，搶占新能源制高點。在學(xué)習(xí)實踐活動中，國電電力“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展”戰(zhàn)略進一步確立。

    為配合新能源發(fā)展，國電電力快速對組織機構(gòu)進行了相應(yīng)調(diào)整擴充，先后成立了20多家新能源公司和籌建處，分赴各地開展新能源項目的開發(fā)建設(shè)。從北域到南疆，從西部到沿海，新能源開發(fā)者分頭出擊，多點開花，搶占資源，搶抓工期，搶發(fā)電量，短短3年時間，國電電力風(fēng)電項目從無到有快速發(fā)展，今年以來，國電電力已核準風(fēng)電項目100萬千瓦，取得路條170多萬千瓦，正在辦理和具備取得路條條件的200多萬千瓦，儲備風(fēng)電資源2600萬千瓦，到今年年底，風(fēng)電裝機規(guī)模預(yù)計將超過130萬千瓦。目前，國電電力正進一步加快風(fēng)資源富集區(qū)的風(fēng)電開發(fā)，積極搶占資源，盡快形成規(guī)模；加快海上風(fēng)電開發(fā)步伐，搶占海上風(fēng)電發(fā)展先機。

    水電開發(fā)是國電電力清潔能源發(fā)展的主戰(zhàn)場。國電電力一方面快速推進大渡河流域梯級開發(fā)，一方面多措并舉搶占中小水電資源。作為一種可再生的清潔能源，水電以其良好的社會與經(jīng)濟效益受到廣泛青睞。2000年成立的國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司承擔著大渡河流域主體開發(fā)任務(wù)，在經(jīng)歷了近十年的艱難創(chuàng)業(yè)之后，大渡河公司終于開始迎來了高速發(fā)展的“黃金十年”： 2009年12月，該公司在大渡河上開發(fā)建設(shè)的第一座大型水電站瀑布溝水電站的6號、5號機組投產(chǎn)發(fā)電，標志著大渡河公司開始進入投產(chǎn)高峰期。到今年年底，隨著瀑布溝6臺機組全部投產(chǎn)發(fā)電，大渡河公司裝機容量將達到526萬千瓦。

    中小水電投資小、風(fēng)險低、效益穩(wěn)、運營成本比較低，在“十一五”優(yōu)惠政策的鼓勵下，全國掀起了投資建設(shè)小水電站的熱潮。國電電力積極尋找中小水電資源，通過并購、開發(fā)等形式，先后開展了吉林磨盤山、浙江甌江、福建界竹口、云南勐來河、青海萬立等中小水電的并購工作，并購容量共計23.33萬千瓦。公司現(xiàn)有中小水電也保持了較好的收益水平。位于遼寧省渾江流域的國電電力和禹水電開發(fā)公司，擁有桓仁、回龍、太平哨三座水電站，總裝機規(guī)模45.55萬千瓦，三站九臺機組高效穩(wěn)定運行。2010年，該公司充分利用豐富的來水，發(fā)揮梯級電站統(tǒng)調(diào)優(yōu)勢，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，前三季度利潤總額超過2億元。

    據(jù)初步統(tǒng)計，2010年，國電電力水電、風(fēng)電等新能源項目投入金額達115.7億元，投資比重占電源投資的80.46%。而國電電力2010年三季度年報顯示：今年1-9月，國電電力實現(xiàn)利潤14.9億元，其中水電7.01億元，風(fēng)電1.2億元，清潔能源與火電、非電項目已成三足鼎立之勢，尤其是在火電企業(yè)因煤價高企而利潤降低的情況下，水電、風(fēng)電等清潔能源創(chuàng)利已占據(jù)國電電力的半壁江山。

    機組設(shè)備高效節(jié)能

    數(shù)據(jù)：今年1-9月，國電電力發(fā)電量同比增長26.92%，比全國發(fā)電量增長幅度高10.81個百分點；設(shè)備平均利用小時完成3739小時，比全國平均水平高199小時，在可比公司中居領(lǐng)先水平……

    堅持以增量促增收，千方百計擠占電力市場。多年來，在確保機組安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，國電電力緊緊抓住電量這一關(guān)鍵，強化市場營銷，公司發(fā)電利用小時多年均高于全國平均水平，為公司利潤打下了堅實基礎(chǔ)。2010年，國電電力創(chuàng)造性地建立了經(jīng)營計劃指標管理體系，該體系劃分指令性資本和指導(dǎo)性指標，突出利潤總額、新增機組容量等八大核心指標，實行年度計劃、月度滾動分解、全程跟蹤、動態(tài)分析、持續(xù)改進的閉環(huán)管理，使公司管理的計劃性和控制力得到了有效增強。各單位積極開拓電力市場，千方百計增發(fā)電量，把電量計劃細化到月，落實到天，分配到運行值。在多爭取高價基數(shù)電量的基礎(chǔ)上，積極拓寬代發(fā)電量、跨區(qū)送電的市場份額，至今共轉(zhuǎn)移電量20億千瓦時，完成直供電11.68億千瓦時。今年1-9月，在發(fā)電行業(yè)機組利用小時下降的情況下，國電電力完成發(fā)電量627.67億千瓦時，同比增長26.92%，比全國發(fā)電量增長幅度高10.81個百分點；設(shè)備平均利用小時完成3739小時，比全國平均水平高199小時，在可比公司中居領(lǐng)先水平。

    大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，積極搶占供熱市場。熱電聯(lián)產(chǎn)是國家鼓勵開發(fā)建設(shè)的重點節(jié)能工程。國家將在北方高寒地區(qū)超過30萬人口的城市規(guī)劃建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，以電廠提供的集中供應(yīng)的綠色熱源替代地方小機組供熱。國電電力結(jié)合城市供熱規(guī)劃，抓住國家政策出臺的時機逐一落實建設(shè)條件，在北方中型以上城市和具有充足工業(yè)熱負荷的開發(fā)區(qū)大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項目。2010年，寧東2×330MW機組熱電聯(lián)產(chǎn)項目、甘肅酒泉2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得核準并開工建設(shè)，寧夏吳忠熱電項目、河北邯鄲東郊熱電項目已獲發(fā)改委“路條” ，朝陽、普蘭店、旅順熱電聯(lián)產(chǎn)項目已報國家能源局申請“路條”。東勝公司、酒泉公司更將業(yè)務(wù)拓展至城市供熱管網(wǎng)建設(shè)，成立了熱力公司，在搶占供熱市場的同時，以落實熱負荷積極促進電源項目建設(shè)。另一方面，國電電力加大對現(xiàn)有機組的供熱改造力度，先后對20萬、30萬、60萬機組實施了供熱改造或供熱增容。目前，公司供熱企業(yè)由最初的2家增加到7家。今年1-9月，公司系統(tǒng)供熱量已完成了1583萬吉焦，同比增加了52.92%。拓展供熱市場不僅有利于地方經(jīng)濟建設(shè)、節(jié)能減排，也對發(fā)電企業(yè)占領(lǐng)供熱市場、提高機組經(jīng)濟性、提升企業(yè)在電力市場的競爭力具有重要意義。試驗證明，機組在非滿負荷情況下實施供熱，所降低的煤耗值會優(yōu)于滿負荷情況下實施供熱，通過對外供熱將會取得更為明顯的經(jīng)濟效益。